Der Schritt Richtung Digitalisierung

kann beginnen

Leistungen Beratung

Im Workshop wurden bereits Unternehmensorganisation und -prozesse deutlich. In der Phase der Analyse werden alle Fakten geordnet und analysiert:

Dabei wird unter anderem der Ist-Zustand des Unternehmens festgehalten. Als Ziel einer technologischen Veränderung wird ein Soll-Zustand definiert. Er soll durch automatisierte Prozesse hervorgerufen werden. Wie diese Prozesse aussehen und welche Hindernisse dafür überwunden werden müssen, ist dabei sehr variabel.

Mittels unserer Erfahrung bekommen wir schnell ein Gefühl, welche Schritte notwendig sind, um den Arbeitsalltag möglichst effektiv beeinflussen zu können. Bereits im Schritt der Analyse werden unsere Spezialisten zu Rate gezogen, um zu erörtern, welche Optionen wie und in welchem Umfang realisierbar sind.

Mit der Ausarbeitung einer Analyse wird dem Unternehmen veranschaulicht, wo Probleme bereits vorhanden sind oder in Zukunft auftreten können und welche möglichen Kosten diese „Modernisierungsmaßnahmen“ zu Buche schlagen können.

Doch nicht nur bestehende Unternehmen können sich einer Analyse unterziehen. Auch bei Neugründungen können sich Gedankenfehler einschleichen oder Prozesse nicht berücksichtigt werden. Deshalb beraten wir auch (Neu-)Unternehmer.

Umso früher Fehler aufgedeckt und Vorgänge optimiert sind, umso kostengünstiger ist es am Ende.
Wir unterstützen Sie
bei der Wahl der richtigen Technologien

Ob als Berater, Gesprächspartner oder Technologie-Scout.

Wenn Sie bereits wichtige Entscheidungen getroffen haben, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung, um diese als unabhängiger Dritter mit ihnen durchzusprechen.

Gehen Sie auf Nummer sicher und rufen uns an!